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精诚卓越,踔厉笃行——新世纪光华学校精品高中部纪略(一)
发布时间:2024-08-29    文章来源:成都新世纪外国语学校    浏览量:704
 
 
 

教育为先·育人为本

真实、幸福、卓越

- 精诚卓越 笃行致远 -

新世纪光华高中部

一个待你发掘的“宝藏”

真实专业


爱生敬业

博学尚美


崇德修身



01

高中部简介

新世纪光华学校,以全面育人为宗旨,以追求高品质教育为目标,以良好校风为竞争力。致力于打造“真实、幸福、卓越”的有温度的教育,培养未来世界的创造者和优秀公民。新世纪光华学校高中部,作为学校“新生力量”,四年快速发展,凭借着优秀专业的师资团队、严谨细致的管理制度、高效灵活的课堂形式,从稳步前行到快速奔跑,追求卓越,精益求精,为师生发展营造幸福空间,为青春梦想提供助力。

校园环境

校园环境




02

高中部特色

优质师资,引领前行

高中部拥有一支功底深厚、经验丰富、爱生敬业、甘于奉献的教师团队,其中正高级、副高、特级教师共24人,硕士毕业生23人。高中部通过青蓝工程,让经验丰富的老师带动年轻教师,保障师资高水平以促进教育教学高质量可持续发展。

科学管理,质量为本

1.科学规划,因材施教。课程教学以国家课程+校本课程+生本课程模式为主,针对不同学生的基础情况,合理采用不同课程形式,精细规划,夯实基础,充分挖掘学生学习潜力。

2.教研为基,优化资源。教学资源公平化,统一备课、统一学历案、统一上课课件,在课堂统一教学资源前提下,教师根据本班实际情况自主调整教学侧重点。定期进行教学“六认真”检查,对教师的备课笔记、听课笔记、作业批改等情况进行例行检查。每周定时开展备课组活动,定期开展一课一研,会上做到人人都要发言,建立定期教学信息反馈机制。

3.质量为本,德育为先。高2022级严抓教学的同时重视德育教育,将德育教育贯穿到日常中,不仅有主题明确的每期德育,大方向与常规结合的每周德育,也有落实于日常细节的每日德育。以德为先,培养学生社会责任感、公民意识和道德品质,为学生全面发展打下基础,成就学生充实、有意义、有尊严和幸福的人生。

4.以基为根,以清为能。高中部采取课时作业制、记忆清单检测制、阅读积累制、好题错题积累与纠错制、五清管理制(课清、日清、周清、月清、期清)。提高每日学习知识消化,加强薄弱知识点,巩固已学知识点,让学有所获,增强学生学习获得感与自信心。

5.辅导赋能,培优补弱。课后辅导制分为拔尖生辅导、后进生辅导、核心课程群的专题突破。针对学生实际学习情况弥补不足,提高学生学习效率,培养良好学习习惯,引导学生独立思考,提高解决问题的能力,获得学习成就感,激发学生学习动力。

高效合作,齐抓共管

1.优化一个以班主任为核心的精诚团结、求真务实的德育骨干团队。每周召开班主任例会,从常规管理、问题反馈、当下任务等层面进行总结要求,提升年级班级管理质量。

2.打造一个以教研组长为核心的以科任老师为基础的教育教学团队。每周的备课组会议,组长高效引领,组员群策群力,校内外教研如火如荼,效果良好。

3.建立一个以家委会为依托的家长为单位的齐抓共管的德育立体团队。班级、年级与家委会沟通日渐成熟高效,家校携手,共育良才。

精细管理,内外兼修

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重视细节,抓好落实。以学生的终身发展为管理目标,日常管理条例落实到细节,注重学生常规的同时,注重学生素养培养。明确管理制度,落实一日常规,做到精细化管理,加强教师常规与学生常规的养成。比如年级常规检查制度的落实,学生日清周清制度,教师晚自习后巡查制度等。

双管齐下,内外兼修。采用德育、教学双管理模式,塑造学生成长的良好环境,推动教育教学优质发展。以计划—实施—评价—奖惩的程序管理,及时准确落实管理制度,流程明确化,推动有效化,执行准确化,效果清晰化。



一群默默奉献,精益求精的教师,一群不懈奋斗,心向远方的学子,共同构成了一往无前,踔厉笃行的高中部。我们不啻微茫,造炬成阳,发掘学子潜力,多角度,多途径为其规划未来发展。惟愿学子在劈波斩浪中开拓前行,在披荆斩棘中开辟天地,在攻坚克难中创造辉煌,成就自我,于未来书写时代篇章。



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文字:段   格

         张   磊

图片:刘星宇

编辑:段   格

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